伸缩器_伸缩接头_传力接头-巩义市润达管道设备制造有限公司

 轮班组织各类制造企业加工传力接头产品企业，由于工艺特点的不同，有些企业实行间隙性的工艺过程，而有些企业则实行连续性的工艺过程。

 因此，不同的企业有不同的工作轮班制度。通常有两种基本形式：单班制、即每天只安排一个班次进行生产活动的劳动组织形式。工人白天上班，夜晚统一休息;多班制,即每天安排两个以上班次进行生产活动的劳动组织形式。其中，又有两班制，三班制和四班制之分。两班制，每天分早班和中班，轮流进行;三班制，每天分早、中、晚三班，相互轮换;四班制，有三种形式:一是每个班工作六小时，轮班生产;二是每个班次仍是工作八小时，上、下班之间有两个小时交叉，在交叉时间内，两个班的工人共同进行生产伸缩器产品加工;三是四班三运转，每个班也是工作八小时，但每天三个班工作，一个班休息，每两天一轮换，分别由早班调中班，中班调晚班，再由晚班调早班，每班连续工作六天(早、中、晚班各两天)后，休息两天，由此周而复始地进行。实行多班制，有利于提高机器设备和厂房的利用率，有利于适应工艺过程连续性的生产特点，也有利在旺季完成紧迫的加工传力接头产品任务。

实行轮班制，最重要的是要建立健全的交接班制度，以衔接生产，保证加工传力接头产品质量，分清工作责任。交接班制度的内容主要应包括:完成任务情况、产品质量情况、设备运转情况、安全生产情况、工作地卫生情况等。